«В отдельных компаниях уже трудятся сотни цифровых сотрудников,
как называют порой роботов RPA (robotic process automation)», — утверждает руководитель проектов цифровизации международного ИТ-интегратора «Первый Бит» Олег Чумаков. Что это за инструмент? Где
и как его применяют? И кто для человека цифровой сотрудник — отнимающий жизнь работу «терминатор» или помогающий ее выполнять быстрее и комфортнее C-3PO из «Звездных войн»?
Цифровые сотрудники (RPA): конкурент или помощник человека?
Как компании не потерять 87 % своих бизнес-данных. На конференции Data Driven. Минск 28 сентября 2023
28 сентября 2023 - выступил 28 сентября в Минске на конференции BY DATA.
В фокусе внимания - эффективное управление большими объемами данных.
Data driven и как правильно вставить BI в экосистему управления данными бизнеса.
текст: 22 ноября 2024 года Олег Чумаков выступил на ежегодной конференции "Дни PR", который традиционно собирает в Москве ведущих специалистов России по связям с общественностью про использование BI в аналитике данных
Про BI для PR на "Дни PR" в Москве 22 ноября 2024
Бизнес-аналитика стала такой же неотъемлемой частью работы любой компании, как выплата налогов или зарплат сотрудникам. Не смотришь
на цифры — считай, что вообще не понимаешь, как работает твой бизнес. Так что в Беларуси BI-платформы используются уже давно. Но в 2022 году ситуация изменялась… Некоторые самые популярные инструменты стали недоступны в Беларуси и России из-за санкций. Руководитель проектов компании «Первый БИТ. Минск» Олег Чумаков рассказал «Про бизнес»,
в каком состоянии сейчас рынок BI-платформ и как выбрать подходящий инструмент.
Как выбрать платформу для бизнес-аналитики: что есть на рынке после санкций и тенденции развития
Специалисты компании «Первый БИТ» проанализировали ситуацию в ритейле и e-commerce Беларуси и выделили несколько тенденций, которые будут наблюдаться в 2024 году.
5 трендов развития белорусского ритейла и e-commerce в 2024 году
В среде бизнеса сейчас модно говорить об изменениях и трансформации. От отдельных предпринимателей и топ-менеджеров можно услышать немало высокопарных слов: «будем внедрять крутой софт», «пригласили дорогих консультантов, они нам расписали стратегию на 10 лет»,
«я постоянно хожу на бизнес-тренинги, развиваю свои навыки управленца» и тому подобное. Однако дальше слов идут не все. А даже если они
на самом деле делают то, о чем говорят, это никак не сказывается
на бизнесе. Почему так происходит?
Мнение о том, почему классические IT-услуги, консалтинг и бизнес-обучение скоро вымрут