Техосмотр компании — это независимая и непредвзятая диагностика бизнеса, которая позволяет объективно оценить эффективность работы компании и показать реальный статус-кво.

Мы анализируем эффективность бизнес-процессов и системы управления, а также взаимосвязь финансовых потоков с процессами компании, чтобы собственник и/или руководитель получил объективную картину текущего состояния бизнеса и мог либо убедиться, что всё работает эффективно, либо вовремя выявить проблемные зоны и принять необходимые меры.

В результате собственник и/или руководитель получает понимание реального состояния бизнеса, ключевых проблем и конкретные рекомендации по повышению эффективности и дальнейшему развитию компании.

BPM или процессное управление — система управления компанией, в основе которой лежит управление компанией через управление ее бизнес-процессами.

Мы помогаем описать, стандартизировать и оптимизировать процессы, чтобы стало понятно, кто, что, когда и зачем делает, а также какие данные и системы используются на каждом этапе работы.

В результате компания получает прозрачные и управляемые процессы, что позволяет снизить операционные издержки и сформировать надежную основу для автоматизации, цифровизации и масштабирования бизнеса.

BPMS — единая платформа для описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов, управления оргструктурой и хранения рабочей документации (регламентов, справочников), объединяющая всю информацию о процессах в одном месте.

Благодаря BPMS компания:

• анализирует фактическое выполнение процессов и выявляет узкие места, потери и отклонения
• сравнивает регламент процесса с его реальным выполнением сотрудниками
• определяет наиболее эффективную модель процесса на основе лучших практик
• рассчитывает время выполнения процессов, их стоимость и стоимость отдельных этапов процесса

BPMS упрощает и ускоряет переход к управляемой процессной среде и ИТ-трансформации компании, выводя компанию на новый уровень продуктивности. Прозрачная логика процессов и понимание их стоимости позволяют оптимизировать издержки и создают основу для автоматизации и цифровизации бизнеса.

RPA — цифровой сотрудник, который 24/7/365 выполняет рутинные операции вместо людей во всех интерфейсах: Microsoft Office, почта, мессенджеры, 1С, CRM, ERP и других системах.

Благодаря RPA компания:

• ускоряет выполнение операций
• снижает издержки
• выполняет больше задач без увеличения штата
• освобождает сотрудников для более ценной работы

RPA позволяет быстро (в среднем за 2–3 недели) автоматизировать повторяющиеся процессы без сложной доработки ИТ-систем, снижая операционные издержки и повышая эффективность работы компании в краткосрочной/среднесрочной перспективе.

DWH — централизованное хранилище данных компании, которое объединяет информацию из всех систем: CRM, ERP, бухгалтерии, сайтов и других источников.

DWH формирует единый и достоверный источник данных, что позволяет:

• устранить расхождения между отчетами
• ускорить построение аналитики и BI-дашбордов
• получать целостную картину бизнеса

DWH становится фундаментом корпоративной аналитики и отличной основой для быстрого внедрения BI-систем.

BI — система автоматизации бизнес-аналитики, которая автоматически собирает данные из разных источников (CRM, ERP, 1С, Excel, базы данных и др.), структурирует их по заданным параметрам и визуализирует в удобных дашбордах в режиме реального времени.

Благодаря BI компания:

• автоматически собирает и объединяет данные из разных систем
• получает актуальные показатели в режиме реального времени
• видит целостную картину работы компании и ключевые метрики в одном месте
• может анализировать показатели на любом уровне — от всей компании до отдельного сотрудника, торговой точки, проекта или бизнес-процесса

Больше не нужно тратить время на сбор данных и подготовку отчётов или переживать об их актуальности — вся аналитика доступна в реал-тайм, в том числе с телефона. С BI принимать НЕправильные управленческие решения гораздо СЛОЖНЕЕ.