О первом сезоне акселератора «Люди дела»

Весной 2026 года бизнес‑клуб Owner.by организовал первый сезон своего акселератора «Люди дела». В рамках программы команда экспертов в формате серии встреч помогала участникам — представителям малого бизнеса и самозанятым — в решении их насущных бизнес‑задач.

Формат акселератора предполагал не разовые консультации, а последовательную работу с каждым участником: от разбора текущей ситуации и постановки целей до внедрения конкретных решений и оценки результата.

Роль Олега Чумакова

Олег Чумаков выступил ментором акселератора по своему профилю:

  • выбор правильной бизнес‑модели;
  • организация эффективной операционной среды бизнеса;
  • дальнейшая цифровизация компании.

Такой набор тем — не случайный. Именно на этих трёх уровнях чаще всего «ломается» рост малого бизнеса: сначала неправильно выбрана модель монетизации, потом процессы не готовы к масштабированию, и уже потом цифровизация не даёт ожидаемого эффекта.

Что даёт менторство

Менторство в акселераторе — это не про «дать готовый ответ», а про помощь предпринимателю самому увидеть свои ограничения и принять верное решение. Основные темы, которые разбирались с участниками:

  • как понять, что текущая бизнес‑модель исчерпала себя;
  • какие процессы стоит оптимизировать в первую очередь;
  • какие цифровые инструменты действительно дают эффект на текущем этапе;
  • как избежать типичных ошибок при автоматизации и цифровизации.
Менторство — это не про замену решений предпринимателя, а про усиление его собственного мышления.
Задача ментора — задавать правильные вопросы, а не выдавать готовые шаблоны.

Короткий вывод

Участие Shiva Partners в акселераторе «Люди дела» — это часть системной работы компании с предпринимательским сообществом. Экспертиза в области бизнес‑моделей, процессов и цифровизации помогает молодым и растущим компаниям проходить сложные этапы роста осознанно и без лишних потерь.