О мастер‑классе в бизнес‑клубе «Аномалия»

В ноябре 2025 года директор по развитию «Шива Партнерс» Олег Чумаков провёл в бизнес‑клубе «Аномалия» мастер‑класс «3 рога единорога: R&D, BPM, цифровизация».

На мастер‑классе была обозначена дорожная карта любого бизнеса по росту — от стартапа к статусу лидера или единорога в своей нише. Разбирались ключевые этапы, которые проходит компания на этом пути, и типичные ошибки, из‑за которых рост останавливается.

Три «рога» единорога: R&D, BPM, цифровизация

Залогом роста и выхода на статус лидера рынка выступают три составляющие — их Олег Чумаков и назвал «тремя рогами единорога»:

  • R&D — Research & Development. Выбор правильного продукта и его грамотный вывод на рынок. Без сильного продукта, который действительно решает задачу клиента, никакие процессы и технологии не помогут.
  • BPM — Business Process Management. Построение эффективного управления бизнес‑процессами. Чёткое описание, оптимизация и регламентация процессов — это фундамент, на котором держится масштабирование.
  • Цифровизация процессов. Дальнейшее внедрение цифровых инструментов для ускорения и удешевления процессов. Это следующий шаг после того, как бизнес‑модель и процессы уже выстроены.
Последовательность важнее скорости.
Сначала — продукт и вывод на рынок (R&D). Затем — управление процессами (BPM). И только потом — цифровизация. Если начать с цифровизации, эффект будет минимальным: инструменты лишь масштабируют уже существующие проблемы.

Дорожная карта роста бизнеса

Основной смысл мастер‑класса — показать предпринимателям, что рост компании — это не случайность, а управляемая последовательность шагов. Каждый из «трёх рогов» работает только в связке с двумя другими.

Если у компании сильный продукт, но слабые процессы — она не масштабируется. Если есть процессы, но нет цифровизации — она теряет в скорости и стоимости. Если сделать цифровизацию без продуктовой и процессной зрелости — деньги уйдут в никуда.

Короткий вывод

«3 рога единорога» — это не метафора, а рабочая модель роста. R&D, BPM и цифровизация — три обязательных элемента, без которых бизнес либо остаётся на месте, либо растёт хаотично и теряет деньги.